急速に多様性が進む企業環境に置いて、複雑化するプロジェクトを推進する企業に対して、GPDが提供するサービスと方法論、ツールによって、より良いプロジェクトのプランニングをすることが可能になります。
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非現実的なスケジュールとコスト試算、安易な決定事項とリスク管理。これらの失敗は、複雑なプロジェクトを実行する上で、プロジェクトプランニングの初期段階でデザインを行い、チーム間の連携を理解し、それらが絶えず変化することを理解しておくことが重要であることを気付かさせてくれます。 GPDのプロジェクト・デザインによるアプローチ－－GPDの長年の分析とグローバル・チームからの経験に基づく、ビジュアルなモデリングとシミュレーション能力によるGPDのプロジェクト・デザインにより、本来持っている顧客企業の能力を引き出し、成功するチームへと変革させます。 |
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