プロジェクトデザインとは?

デザイン は反復的に行われる社会的プロセスです－実際になにかを実行する際に予め選択肢を検討しどのような成果になるかを評価しながら進めます。

対話、分析、プロトタイピングを通じて、可能性をすばやく探究することにより、共通意識が築かれ、よりよい結果に達成することができます。ご存知の通り、優れたデザインとは状況の変化に合わせて適合することが可能です。

なにか実行する前にデザインすることは常識ですよね？

NASAは、飛行性能に関してコンピュータ設計とシミュレーションを行わずに、新しい宇宙船を建設することはありません。フォードは、さまざまな運転条件に対するデザインへの影響をテストするためのコンピュータモデリング無しで新しい車両を生産に投入しませんでした。投資会社は、大量の資金を投入する前に、様々なパフォーマンスシナリオをシミュレートします。

同様に、プロジェクトがますます複雑になるのであれば、私たちもプロジェクト自体をデザインすべきではありませんか？   

顧客、 投資家 規制当局は、モデリングやパフォーマンスのシミュレーションを慎重の行わず、まず「やってみよう！」とする企業を相手にしないはずです。しかしながら、数多く企業は プロジェクトデザインによるプロジェクトのシミュレーションを行わずに、数百万ドルの投資を行っています。 

一部の企業では、徹底的に詳細なプロジェクトスケジュールと予算を作成することがプロジェクト・デザインだと混同しています。伝統的なスケジューリングとレポート作成の方法は、これらのプロジェクトやプログラムの最終的な結果を実際に決定するために必要なものを半分にすぎません。

それらの企業は、プロジェクトに対する投資が期待を満たすかどうかを判断する、様々な複雑な相互作用を調査していない可能性があります。

なにが足りないのでしょうか？  

コーディネーションに伴うコスト、時間、リスクに対して考慮が必要です。コーディネーションは、プロジェクトの全体にまたがる参加チームの習慣やタスクの依存関係によって引き起こされる調整作業です。コーディネーションには以下の内容が含まれます。 コミュニケーション、ミーティング、旅行、意思決定、待機、再作業。 企業の買収や、アウトソーシングの活用、品質や迅速な商品提供など競争が激化した昨今マーケットにおいて、グローバルチームや他企業など様々なメンバーが参加するようなプロジェクトやプログラムにはコーディネーションの重要性はましています。