新時代の働き方
あなたの会社はチームのパフォーマンス低下に悩んでいませんか？成果物の納期が遅れていませんか？付加価値の高い業務よりも、問題解決に追われていませんか？チーム間の連携に問題を抱えていませんか？アジャイル開発を試してみたものの、期待通りの成果が得られなかったという経験はありませんか？もしこれらの状況に心当たりがあるなら、私たちがお手伝いいたします。
今日の複雑なビジネス環境において、チームは新たな課題に直面する一方で、旧来のスキルに縛られているという問題を抱えています。GPDは、20年にわたる実務的な産業展開に裏付けられた、研究に基づいたチームワーク変革手法を先駆的に開発してきました。
GDPは、組織がチームワークとマネジメントの変革を円滑に進めるための信頼できるパートナーであり、チームと組織が本来の業務で価値創造に再び注力できるよう支援します。
GPDのスタイル
プロジェクト管理、複雑なエンジニアリング、チームワークのダイナミクス、システム思考、戦略策定、AI開発における幅広い専門知識と、数十年にわたる研究および業界での応用実績に基づき、当社のチームはお客様のチームが軌道修正できるよう支援いたします。
私たちのチームは業界パートナーと協力し、最新のマネジメント手法とチームワークの実践によってチームを活性化させ、お客様が最も重視する「顧客への価値提供」を加速させる長期的な変革計画を策定します。
差し迫ったニーズには、プロジェクトデザイン・セッションを通じて弊社のチームがサポートいたします。現在のプロジェクトの現状を把握し、複雑なプログラムのための堅牢な実行計画を策定するためのセッションです。
私たちの取り組みは、お客様を理解することから始まります。まず、お客様の組織とチームの能力を徹底的に評価し、プロジェクト管理手法、チームワークのダイナミクス、システム思考、モデルベースの導入など、さまざまな要素を検証します。
チームワークの
改革
優れたデザインは綿密に考え抜かれており、すべての要素がシームレスかつ直感的に連携して機能する必要があります。些細な欠陥でも、不満や問題につながる可能性があります。
チームワークも例外ではありません。明確なコミュニケーション、信頼関係、そして優れたマネジメント手法があれば、高いパフォーマンスを発揮するチームが生まれます。それらが欠けていれば、摩擦の多いチームになってしまうでしょう。
チームワークの改革とは、変化の激しい職場環境において、チーム間の連携を強化し、業務慣行を改善することです。当チームは、組織の能力、チームのダイナミクス、そして最新のマネジメント手法やツールの導入状況に関する評価を実施します。そして、組織全体に周知徹底された改革のロードマップを作成し、最も重要な場面とタイミングで改善を推進するための的を絞ったアプローチを採用します。
私たちのチームは、業界パートナーと緊密に連携し、変革のあらゆる側面を監督します。このアプローチは、チームワーク変革に関する数十年にわたる研究と、その産業界における実践的な応用に基づいています。
プロジェクトデザイン
プロジェクト設計とは、明確で現実的かつ合意されたプロジェクト実行計画を策定することに尽きます。このアプローチの中核となるのは、様々なプロジェクト関係者を巻き込み、代替案となるプロジェクト設計を迅速に生成・検討する反復的かつ社会的なプロセスです。この社会的なモデルベースのアプローチを通して、関係者全員の意見を考慮に入れ、反復的に作成され、現実に基づき、共同で設計された基本プロジェクト計画が生まれます。
プロジェクト設計の取り組みは、発見、協力、実行という3つの段階を経て進められます。
発見
発見フェーズでは、当チームはプロジェクトのすべての関係者と連携し、組織が直面している問題と、組織が持つ技術的および非技術的な能力を理解します。
コラボレーション
私たちは主要な関係者を集め、共同プロジェクト設計ワークショップを促進します。
その目的は二つある。一つは合意されたプロジェクトの基準を確立すること、そしてより重要なのは、計画に関わる関係者間の信頼関係を構築することである。
アクション
実行段階では、チームは基本となるプロジェクト計画に基づいて作業を開始します。追加の研修を通じて、プロジェクトリーダーが自身のプロジェクトモデルを理解し、それを調整する方法を習得できるよう支援します。
当チームは、長期的な組織変革の出発点となる変革ロードマップも提供しています。
